Auch in Südtirol bewirken Organisationsaufstellungen erstaunliches. Die Chefredaktorin Margit Mallegg vom österreichischen Ja-Magazin hat sich vor Ort ein Bild gemacht, indem sie Verantwortliche von Auftraggeber-Organisationen interviewte und sogar selber an einem Praxis-Workshop teilgenommen hat. In der Herbstausgabe 2016 schrieb sie einen 6seitigen Artikel und gewährt den Lesern Einblick in die Aufstellungspraxis bei drei Organisationen:
- Die Südtiroler Volksbank hat bisher rund 25 wichtige Themen aufgestellt, darunter die Übernahme einer anderen Bank, eine 100-Mio-Kapitalerhöhung, und die Definition der Zielgruppen und des Markenkerns beim Branding-Prozess. Der Artikel geht ein auf die Ausarbeitung der Vision der Bank mithilfe von Organisationsaufstellung.
- Der Generaldirektor der Südtiroler Landesverwaltung erzählt, wie er eine Weiterbildungsveranstaltung zum Thema Organisationsaufstellung mit rund 65 Direktoren der Landesverwaltung erlebt hat. Die Landesverwaltung hat bereits mehrere positive Erfahrungen mit der Methode gemacht.
- Das Schenna Resort, ein traumhaft schönes Wellnesshotel für Körper, Seele und Geist, hat mitunter dank Organisationsaufstellung in kürzester Zeit einen Neubau realisiert, der vorher 7 Jahre blockiert war. Sie starteten neu und begleiteten den Prozess über einen Zeitraum von etwas mehr als einem Jahr mit zahlreichen Organisationsaufstellungen. Im Artikel kommt die Hotelierin Heidi Pföstl zu Wort, die älteste der Geschwister, die das Hotel führen.
